كتاب (استراتيجيات التطوير المؤسسي السيبراني)
للمؤلف ( أسامة سعيد بيومي) 2024
يتكون الكتاب من (7 فصول )
يتناول الفصل الأول: ماهية التطوير المؤسسي
يستعرض هذا الفصل المفاهيم الأساسية المرتبطة بإدارة التغيير والتطوير التنظيمي (Organization Development)، حيث يناقش:
العوامل المؤثرة: العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المنظمة.
التغيير والتطوير التنظيمي: التعريفات، الأسباب (حسب البيئة المحيطة، المدة الزمنية، والموضوع، والسرعة)، بالإضافة إلى خطوات ومراحل واستراتيجيات التطوير ومجالات تطبيقها.
الفصل الثاني: مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي
يركز على الجانب الإنساني والإداري في التعامل مع التغيير داخل المنظمات:
المقاومة واستراتيجياتها: مزايا مقاومة التغيير (الإيجابيات)، وكيفية وضع استراتيجيات للمنظمات للتعامل مع هذه المقاومة.
عوامل النجاح والمعوقات: القوى والعوامل الدافعة لإحداث التغيير (سواء من البيئة المباشرة/الخاصة أو البيئة العامة)، والأهداف المرجوة من برامج التطوير، ومعوقاتها.
الجانب الإداري والتحديات الحديثة (الأمن السيبراني)
يدمج الكتاب بين وظائف الإدارة الكلاسيكية والتحديات الرقمية الحديثة.